Controle de quilometragem: tudo o que sua empresa precisa saber

André Apollaro

Data de publicação: 31/03/2024

controle de quilometragem
controle de quilometragem

O controle de quilometragem é realizado de forma complementar ao controle de despesas, mas nem sempre o time financeiro consegue garantir uma boa gestão desses dois processos.

Por isso, novas ferramentas foram desenvolvidas com o objetivo de facilitar os vários controles que precisam acontecer diariamente a fim de garantir a saúde financeira e operacional do seu negócio. 

Pensando nisso, vamos te mostrar as ferramentas mais modernas para conciliar duas grandes gestões em um só sistema e quais são os benefícios disso para sua empresa.

Boa leitura!


O que é controle de quilometragem?

O controle de quilometragem é o processo de monitorar e registrar a quantidade de quilômetros percorridos por um veículo ao longo do tempo.

Esse controle é útil para uma variedade de finalidades, como manutenção preventiva, cálculo de despesas de viagem, controle de custos operacionais e gestão de frotas.

Dessa forma, o controle de quilometragem permite o mapeamento de uma série de dados essenciais para a logística da sua empresa, entre eles: 

  • consumo médio de cada veículo;
  • consumo médio de cada motorista;
  • mapeamento das melhores rotas;
  • mapeamento dos melhores postos de abastecimento.

Algumas empresas consideram também a manutenção dos veículos da frota como parte do controle de quilometragem, já outras, que não possuem frota própria, realizam controle de quilometragem de veículos que alugam esporadicamente.

Acima de tudo, o controle de quilometragem promove a certeza na hora de tomar decisões, pois são tomadas a partir de fatos e dados.

Despesas corporativas

Além das informações coletadas pelo controle de quilometragem, é natural que ao longo da viagem sejam realizados alguns gastos por parte do motorista e demais integrantes, como por exemplo:

  • gasolina;
  • alimentação;
  • pedágios;
  • hospedagem;
  • imprevistos (borracheiro, mecânico, etc).

Por isso, é cada vez mais comum que as empresas busquem soluções para uma gestão corporativa completa, integrando desde gastos estruturais como compra de peças para o veículo, até a gestão de pedágios e controle de quilometragem.

KM Online

A KM Online é nossa parceira em controle de quilometragem, e através da sua plataforma disponibiliza os seguintes serviços:

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3 Dicas para melhorar seu controle de quilometragem

Conforme comentamos, o controle de quilometragem é essencial para qualquer empresa que utiliza uma frota de veículos, porém, nem todo controle é feito de forma correta ou até mesmo eficiente.

Com isso em mente, separei três dicas para garantir que seu controle de quilometragem seja o mais eficiente possível:

1 – Faça o controle buscando reduzir custos

O controle de quilometragem não serve apenas para avaliar a eficiência do carro e do motorista a cada quilômetro rodado, mas também para avaliar todas as possíveis variáveis envolvidas na logística da empresa.

Ou seja, o controle de quilometragem fornece muitos dados úteis, como por exemplo: a qualidade do combustível de cada posto, a qualidade das estradas, a frequência das viagens e uma grande clareza nos consumos de cada trajeto.

Todos estes dados, além de ajudar a economizar em abastecimento e rotas, previne também gastos desnecessários com a frota, como:

  • desgaste precoce das peças,
  • contaminação interna de um motor com o entupimento do sistema lubrificação; 
  • desgastes internos nos sistemas de transmissão automática;
  • acidentes por falta de troca dos pneus – entre outros que dependem de reparos periódicos.

Mesmo que a sua empresa não tenha uma frota, o controle de quilometragem dos carros alugados permite que você escolha o serviço com melhores veículos e percorra as rotas mais econômicas e eficientes.

Lembre-se, tomar decisões baseadas em dados é sempre mais seguro do que confiar na sorte.

2 – Garanta a segurança de todos

Com monitoramento rápido e mais preciso o controle de quilometragem não só garante menos desperdícios como também previne acidentes por falta de manutenção ou troca de pneus, por exemplo.

É importante que além do cuidado com a produtividade e com a economia, todos os veículos estejam bem equipados e com as necessárias manutenções em dia para o bem de seus motoristas e passageiros.

No final das contas, a segurança dos colaboradores no serviço é responsabilidade da empresa, e se houver algum tipo de acidente como resultado de negligência administrativa a empresa será processada, e dependendo da gravidade pode até fechar as portas.

3 – Faça uso das ferramentas mais modernas

Para que as melhores decisões sejam tomadas é necessário que haja uma constante coleta e gestão de dados. Porém, quando os dados estão espalhados e desorganizados eles passam a ser menos confiáveis e gerar muito trabalho associado.

Portanto, contar com uma tecnologia capaz de centralizar os gastos e informações é sem dúvida um diferencial. Um exemplo disso é a KM Online, que conforme mencionado anteriormente, facilita todo o processo de controle de quilometragem.

Infelizmente, a quilometragem é apenas uma das muitas variáveis que uma empresa precisa controlar, e por isso, é importante centralizar todos esses controles em uma única ferramenta, garantindo organização e eficiência em todos eles!

Por isso, quando o objetivo é centralizar os processos de controle, a melhor solução no mercado é o cartão corporativo com software de gestão integrado.


Cartão corporativo com software de gestão integrado

Um cartão com software de gestão integrado é uma ferramenta criada especificamente para facilitar o controle de gastos empresariais. Esse software (atrelado ao cartão) integra os processos financeiros em um único aplicativo.

Dessa forma, cada funcionário pode baixar o aplicativo no seu celular ou desktop e realizar todo o processo de gastos através dele. As funcionalidades do aplicativo incluem:

  • fazer solicitações de gastos;
  • aprovar gastos (líder da equipe);
  • acessar cartões virtuais para realizar os pagamentos;
  • definir limites e condições para cada cartão virtual (líder da equipe);
  • escrever relatórios de gastos;
  • anexar fotos de recibos fiscais;
  • acessar Dashboards que agregam dados em tempo real;
  • exportar dados em diferentes formatos.

Ao concentrar todas as etapas dos gastos em um único sistema, o processo se torna muito mais simples, visto que todos os envolvidos (humanos e ferramentas) estão falando a mesma língua.

Além disso, outro benefício é a grande facilidade de conexão com outras ferramentas de contabilidade, como integração entre o software de gestão e o ERP da sua empresa, ou mesmo integração entre o cartão corporativo e a KM Online!

Para maiores detalhes confira nosso conteúdo: ERP Expenses: como integrar a função de gestão de despesas corporativas no ERP da sua empresa.

Conheça a Payfy!

Poderíamos passar horas descrevendo todas as vantagens de um cartão com software de gestão integrado. Porém, acreditamos que o melhor jeito de se aprofundar nessa nova tecnologia é interagir com ela na prática.

Se sua empresa busca essa solução, entre em contato com nosso time comercial para conhecer as soluções da Payfy!

Até a próxima!


André Apollaro

Founder & CEO da Payfy

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