Com a crescente complexidade do mercado e a necessidade de uma gestão financeira eficiente, o papel do CFO se torna cada vez mais estratégico para as empresas.
É por meio de suas habilidades de análise, planejamento e gestão de riscos que o CFO consegue garantir a sobrevivência do negócio em um mercado cada vez mais competitivo e volátil.
Assim, ele é sem dúvida um dos executivos mais importantes de uma empresa. Mas, afinal, o que um CFO realmente faz e por que esse cargo é tão importante? Neste artigo vou responder estas perguntas e muito mais.
Boa leitura!
O que é um CFO?
CFO é a sigla em inglês para Chief Financial Officer, e é usada para se referir ao Diretor Financeiro de uma empresa. Ou seja, é o título dado ao executivo responsável por gerenciar:
- a contabilidade;
- o planejamento financeiro;
- e a análise de risco de um negócio.
O CFO também é encarregado de fornecer informações financeiras precisas e relevantes para investidores e outros stakeholders da empresa. Além disso, em companhias de capital aberto o seu papel é ainda mais criterioso e regulamentado.
Por isso, devemos pensar nele como um dos “cabeças” do negócio, que está sempre empenhado em manter as finanças em ordem, garantindo que a empresa esteja capitalizada e pronta para enfrentar quaisquer desafios que possam surgir.
Inclusive, o CFO é um membro importantíssimo da equipe executiva de uma empresa, por isso trabalha em estreita colaboração com outros executivos, como o(s):
- CEO (Chief Executive Officer);
- COO (Chief Operating Officer);
- CTO (Chief Technology Officer).
Quais são os deveres e atividades de um CFO?
O Diretor Financeiro da empresa possui diversas responsabilidades, por isso separei o que consideramos os 7 deveres principais de um CFO:
1. Supervisionar a contabilidade da empresa, assegurando que os registros financeiros sejam precisos e estejam em conformidade com as normas contábeis aplicáveis.
2. Gerenciar o fluxo de caixa da empresa, garantindo que haja sempre recursos suficientes para pagar as despesas correntes e investir em projetos futuros.
3. Desenvolver e implementar estratégias financeiras que ajudem a empresa a alcançar seus objetivos de negócios de longo prazo.
4. Avaliar projetos de investimento, fornecendo orientação para a tomada de decisões de aporte de capital.
5. Monitorar e gerenciar os riscos financeiros da empresa, incluindo riscos operacionais, de mercado e de crédito.
6. Comunicar informações financeiras importantes para os acionistas, investidores e outros stakeholders da empresa.
7. Gerenciar a equipe financeira da empresa, assegurando que ela esteja adequadamente capacitada e equipada para realizar suas funções.
Em resumo, o CFO é responsável pelos objetivos financeiros da empresa, trabalhando continuamente para alcançá-los e protegendo o negócio das incertezas do mercado e dos riscos envolvidos.
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Qual a diferença entre CFO e CEO?
O CFO e o CEO são dois papéis de liderança distintos em uma empresa. Cada um com suas responsabilidades específicas, e representam os dois cargos mais altos dentro de uma companhia.
Como vimos anteriormente, é responsabilidade do CFO garantir a saúde financeira da empresa, e para isso ele trabalha em estreita colaboração com o CEO e outros executivos.
Já o CEO (Chief Executive Officer) é o líder máximo da empresa e é responsável por definir a estratégia do negócio, estabelecer os objetivos de longo prazo, tomar decisões importantes e representar a empresa perante o público e investidores.
Embora o CEO seja responsável pela liderança geral e pela tomada de decisões da empresa, o CFO é o seu braço direito quando se trata de finanças.
Assim, eles trabalham juntos para assegurar que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar qualquer desafio e aproveitar as oportunidades que surgem em seu caminho.
Por exemplo, se o CEO decidir que a empresa deve expandir seus negócios em um novo mercado, o CFO será responsável por avaliar o risco e o potencial de lucro dessa expansão.
Com a estratégia do CEO em mãos, o CFO irá analisar os custos envolvidos na expansão, as necessidades de capital, as projeções de receita e outras questões financeiras para determinar se a expansão é de fato uma decisão estratégica sensata.
Qual tipo de formação um CFO precisa ter para o cargo?
Embora não haja um curso universitário específico para se tornar CFO, muitos deles têm formação em áreas relacionadas à gestão financeira, como contabilidade, finanças, administração de empresas ou economia.
A maioria dos CFOs possui pelo menos um diploma de bacharel em uma dessas áreas, e muitos têm também um mestrado ou MBA em gestão de negócios. Além disso, muitos CFOs também obtêm certificações profissionais, como:
- CPA (Certified Public Accountant);
- CMA (Certified Management Accountant);
- CFM (Certified Financial Manager).
No entanto, a formação acadêmica é apenas um dos requisitos para se tornar um CFO bem-sucedido. Também é preciso ter muita experiência prática, o que inclui anos de trabalho em posições financeiras de nível intermediário e superior.
Ou seja: liderança, pensamento estratégico e habilidades de comunicação também são essenciais para um CFO, que deve ser capaz de liderar uma equipe financeira e comunicar informações complexas de forma clara e concisa para um público diversificado.
Dessa forma, ser um CFO de sucesso requer uma combinação de educação, experiência, habilidades técnicas e habilidades pessoais.
Qual a média salarial de um CFO?
Assim como muitos outros cargos, a média salarial de um CFO pode variar significativamente com base na localização geográfica, setor de atuação, tamanho da empresa e nível de experiência.
No entanto, de acordo com dados do site de empregos Indeed, a média salarial anual de um CFO no Brasil é de R$310.000,00 a R$340.000,00, com alguns profissionais ganhando mais de R$400.000,00 por ano.
Em empresas maiores, como multinacionais, e em setores mais lucrativos, como serviços financeiros e tecnologia, o salário médio pode ser significativamente mais alto, visto que as análises de risco e estratégias se tornam mais trabalhosas e complexas.
Vale ressaltar que, além do salário base, muitos CFOs recebem bônus e outras formas de compensação, como opções de ações e pacotes de benefícios, o que pode aumentar significativamente sua remuneração total.
Conclusão: com dinheiro não se brinca
Assim, pode-se afirmar que o CFO desempenha um papel fundamental para garantir a saúde financeira e o crescimento sustentável de uma empresa.
Por isso, um CFO competente e estratégico traz diversos benefícios para a empresa, como por exemplo:
- melhoria da rentabilidade da empresa;
- redução de custos e despesas;
- aumento da eficiência como um todo;
- fortalecimento da imagem da empresa.
Sendo assim, é essencial que as empresas valorizem e invistam em profissionais qualificados para essa função, a fim de garantir a segurança financeira e o crescimento sustentável do negócio.
No entanto, não podemos esquecer das ferramentas financeiras capazes de otimizar o trabalho do CFO e sua equipe. Por isso, confira nosso material completo sobre os sistemas modernos de gestão financeira!
Até a próxima!
Founder & CEO da Payfy
